ORG-ID biedt diverse (maatwerk)trainingen aan, waarin de ontwikkeling van vaardigheden van medewerkers en managers centraal staan.
1. Sturen van beleidsontwikkeling
2. Managementvaardigheden
3. Projectmanagement en planmatig werken
1. Sturen van beleidsontwikkeling
Verbinden met vertrouwen.
Vormgeven en begeleiden van multistakeholderprocessen (in samenwerking met de auteurs van het gelijknamige boek)
Beleidsstrategie formuleren en procesmanagement
Effectief beleid ontwikkelen, uitvoeren of beïnvloeden vraagt inzicht in de beleidscyclus, organisatiebeleid en beleidsstrategieën;
Interactieve beleidsontwikkeling
Het beheersen van een interactief proces is vaak lastig door de complexiteit van beleidsvraagstukken. Rollen, posities en belangen zijn van grote invloed;
Onderhandelen in beleidsprocessen
In interactieve beleidsontwikkeling is er een gezamenlijk belang van de deelnemende partijen. Tegelijkertijd staan belangen tegenover elkaar: hoe hier constructief mee om te gaan?
Programmamanagement en netwerksturing (verdiepingsmodule)
Het aansturen c.q. regievoeren over complexe netwerken en programma’s
Het leiden van uitvoeringsprogramma’s
Elementen van projectmanagement, het leiden van taskforces en crisismanagement
2. Managementvaardigheden
Basismanagement.
Elementaire beginselen van het spelen van belangrijke managementvaardigheden met de nadruk op leiderschap
Planning & control
Beginselen en bijbehorende vaardigheden voor outputsturing
Kennismanagement
Vormgeven aan een lerende organisatie
Competentieontwikkeling en coachend leiderschap
Sturen op de ontwikkeling van mensen en teams
Vaardigheidstrainingen (voor managers en medewerkers)
- Klantgericht omgaan met conflicten
- Effectief presenteren
- Functioneringsgesprekken voeren
- Timemanagement
- Begeleiden van vrijwilligers
3. Projectmanagement en planmatig werken
Basiscursus Projecten leiden
Een projectmanager moet regie kunnen voeren én in staat te zijn resultaten te behalen binnen de overeengekomen randvoorwaarden. In onze trainingen krijgen de deelnemers inzicht in de diverse dimensies die van invloed zijn op het ontwikkelingsproces van beleid en uitvoering. Sturen op output vraagt inzicht in rollen, werkwijzen, beheersaspecten en regievoering. De aansturing van een tijdelijke organisatie zonder formele bevoegdheden is een kunst apart.
Basiscursus Werken in projecten
Sturen op output vraagt inzicht in rollen, werkwijzen, beheersaspecten en regievoering. De aansturing van een tijdelijke organisatie zonder formele bevoegdheden is een kunst apart. Afhankelijk van de vraag kunnen we dieper ingaan op de verschillende aspecten van deze werkwijzen.
Planmatig werken
Ook reguliere werkzaamheden kunnen, gebruikmakend van de uitgangspunten van projectmatig werken, gestructureerd en resultaatgericht worden aangepakt. Deze cursus reikt daartoe de instrumenten aan en gaat in op het bijbehorend gedrag van uitvoerder én opdrachtgever.
Intervisie en coaching
Adviseurs van ORG-ID zijn behulpzaam zijn bij de start-up van intervisiegroepen of intercollegiale consultatie binnen of tussen organisaties.
Coaching doen we individueel op aanvraag.
