| "Sneller implementeren dan voor mogelijk gehouden? Wat echt belangrijk is, kan in samenwerking snel worden gerealiseerd. Energiek en creatief omgaan met belangen en conflicten maakt het verschil. " Robert is een ervaren procesmanager van complexe beleidsprocessen en strategische communicatie. Hij is momenteel actief op de themagebieden nieuwbouw en herstructurering, diffuse bronnen (ammoniak), bodembeleid, waterbeheer (kwaliteit en kwantiteit), duurzaam leven en risicomanagement. Daarnaast treedt hij op als trainer en coach voor ambtelijke en bestuurlijke organisaties.
Recente opdrachtgevers van Robert zijn
- Ministerie van Infrastructuur en Milieu DGM, waar Robert processen begeleidt gericht op sturing van nieuwbouw en herstructurering in het licht van de ruimtelijke opgave en klimaatadaptatie, groen blauwe dooradering van agrarisch landschap, strategische communicatie over de inwerkingtreding van de Drinkwaterwet, ammoniakreductie in de landbouw, gebiedsspecifiek beleid voor grond en bagger en de vormgeving van de AMvB Doelstellingen Kaderrichtlijn Water.
- Ministerie van Infrastructuur en Milieu, DGW waar Robert projectleider was van de procesevaluatie van het Nationaal Waterplan, de strategische communicatie van het Cluster Waterbodems begeleidde en vanuit een landelijke projectgroep twee pilots Gebiedsspecifiek (water)bodembeheer ondersteunde.
- Provincie Gelderland, waar Robert de procesbegeleiding op zich nam van de totstandkoming van de bodemvisie Gelderland.
- Gemeenten Culemborg, Leerdam en Zwartewaterland, waar Robert adviseur, coach, trainer was van bestuur/management.
- Essent, waar Robert onafhankelijk toetser was van milieueffecten van milieuprojecten.
- Zoogdierenvereniging, waar Robert de formulering van het Meerjarenplan 2011-2015 ondersteunde en adviseerde over de voorgenomen reorganisatie
Voorheen was Robert
verbonden aan CEA BV (1991 -2004), communicatie- en adviesbureau over Duurzaamheid, inmiddels onderdeel van Builddesk. Hij deed een zeer ruime adviseurs- en (project)managementervaring op: eerst als adviseur, daarna als adviesgroephoofd Energiesector, vanaf 1998 -2004 als algemeen directeur en vanaf januari 2004 als senior partner van CEA. Vanaf 1991 werkte hij als adviseur en coach van organisaties zoals Essent, Eneco, NUON, (Senter)Novem, VROM, met als thema’s de beleidscyclus, integrated resource planning en commercialisatie. In deze periode heeft hij diverse strategische allianties en business start ups begeleid voor energie- en waterbedrijven en private ondernemingen.
Vanaf 2001 heeft Robert binnen de watersector en de rijksoverheid opgetreden als procesbegeleider van complexe beleidsprocessen. Als facilitator en counterpart voor managementteams heeft hij processen aangestuurd gericht op nieuwe samenwerkingsverbanden (nieuwe rollen, nieuwe taken, andere verantwoordelijkheden), nieuwe wetgeving, handhaving, beveiliging, sectoraal issuemanagement.
Opdrachtgevers waren ministeries en rijksinstellingen, provincies, gemeenten, energiebedrijven, waterbedrijven, brancheverenigingen, woningbouwcorporaties, onderzoeksinstituten en individuele bedrijven.
Robert is opgeleid als
Fysicus. In 1991 promoveerde hij aan de VU op het gebied van atoomfysica.
Robert is lid
van de Orde van Organisatiekundigen en –Adviseurs (OOA).
|
